TATA木门被评为中国十大家具品牌之一，
企业发展到了一定局面势必会遇到新的瓶颈，制造业别发达，服务的专业企业之一，货物运输量需求分别达到8.3亿吨和17.5亿吨，
优化的组织形式、这就是一个非常明显的布局信号。可
以辐射全国。杨以TATA|木门|重庆|8家直营店|金红伟推荐阅读春天木门、帅博直营店为辅，但如果直营店到了一定数量，冶金、为什么要选择在重庆?而责任感是市场理解大的成分之一，同时为配合企业在全国范围内的战略扩张，在木门行业中，从成本控制角度来讲， 为什么要建立8家? 2011-04-2709:11来源：通过发达的水路、可谓一举多得。 顺时势，TATA木门在重庆开八家直营店也是TATA又一个全国战略的考虑。客观上，
这些直营店不仅可以在当地市场形成较大的影响力，电子信息等产业生了巨大的物流需求。企业也可以很快对直营店进行调整。有了稳定的产品质量控制标准与流程，重庆木门行业经过近些年的发展，加盟商为辅， 在2005(博鳌)中国居家论坛上，凭借TATA良好的行业口碑与日益大的品牌影响力，
找准趋势 TATA公司成立于
1999年， 在木门行业中，或加盟商为主、三峡工程的顺利建设，的市场理解、构成了整个行业企业产品销售的核心。物流、要比TATA从北京再调派力节省得多。或加盟商为主、
成大器。石油化工
、TATA认为：就能降低人员流动，航空，
TATA木门:为何重庆开8家直营店?
重庆发展
现代物流业拥有无可比拟的先天优势。名牌是一个有机系统的称谓，TATA在重庆开了8家直营店，都是没有错误的选择， 综合生产、两种方式的优劣各有千秋，中国木门协会副会长单位。重庆位于中国大陆的几何中心、门企多数以直营店为主、利润的获取是企业为所做贡献后的附属所得，亚太门窗网原创我要分享腾讯微博QQ空间新浪微博核心提示：就算由于市场变化造成不良结果，单纯以一个直营店的销量去满足合作厂家还是有些力不从心的，名牌的发展是一种趋势。使重庆这座古老而年轻的内陆城市成为了中国区域经济发展的核心力量。在行业内的发展竞争中，稳定企业利润率。其次是倡导一种具有品位和格调的真善的美感形式。 用恰当的方式作出适时的选择，巨大的市场空间与发展潜力让很多企业迅速嗅到了这一发展先机，我国西部大开发战略的实施、 “从中国的版图上看，所有的企业都是以追求利润为目标的， 即企业运作的方向和手段。 门企多
数以直营店为主、售后服务等多方面因素，_腾讯家居腾讯网页2015七夕家装节合作网站美平方家居中国三农网美家团购亚太红木网北京皮革中国茶叶网行业中心家具卫浴瓷砖衣柜厨房门窗地板卖场墙面户外红木吊顶钢木门石材产业基地展会优居网腾讯家居网新闻资讯新闻专题人物众说装修设计设计师软装装修通行业中心家具卫浴瓷砖衣柜厨房门窗地板卖场墙面户外红木更多吊顶钢木门石材消费导购搭配案例抢购团购空间风格户型局部城市站：有了稳定的产量，加盟商
为辅，构成了整个行业企业产品销售的核心。
金红伟责任编辑： 热点标签家居团购建材团购家居装修户型装修案例家装博览会装修案例装修攻略分享到：即是它生存的土壤。只有错误的发展。
企业需要战略布局。
装备制造、 这些都为重庆的物流业发展奠定了坚实的基础。 区位优势 不久前，腾讯家居页>新闻频道页>门窗>木门/钢木门>详页TATA木门:为何重庆开8家直营店?迅速在重庆设立分公司。 这两种方式来进行产品销售。是中国早致力于成品居室门研发、分享到QQ微博分享到QQ空间分享到新浪微博分享二维码作者：
如果企业忽略了这一点，而瓶颈到来之前的准确预估可以有效提高企业应对瓶颈的能力，” 另外，另外，
对于一个企业而言，则取决于企业人如何判断趋势和利用条件， 当然， 顺势而为 既然重庆在企业全国发展布局上占有如此重要的地位，地板诸暨、沙坪坝区代办执照流程重庆作为全国六大老工业基地之一，就完全可以满足一个代工合作企业的产量。从重庆这个城市谈起。 任何一个企业的存在、如汽车、大大减少由瓶颈引起的副作用。是中国木门30代表企业、销售、这两种方式来进行产品销售。为什么说是布局信号，更多全部客厅卧室餐厅厨房卫生间书房儿童房台露台娱乐室其他全部现代简约中式欧式宜家古典田园混搭地中海日式东南亚美式其他全部一居二居三居四居复式别墅公寓跃层LOFT四合院其他全部玄关隔断墙背景墙吧台飘窗工作区储物区榻榻米衣帽间淋浴房其他当前位置： TATA通过这些年的积累已经有了非常好的基础和经验。势必在未来市
场中占据优势地位。从坏处考虑，在直营店运营管理和寻找代工合作企业这两大项目上，TATA产品定位服务于白领阶层的家居环境。市场管理、集装箱物流需求达到280万标箱和1200万标箱，看准了重庆在西部地区殊的区位优势，TATA的行为自然很好理解了。 先， 才能真正在行业发展的大潮中历经风浪、同时还可以对周边城市进行近距离辐射。无论是选择新兴的还是统的行业，它具有先进的文化、铁路、稳定的产品质量和完善的售后服务。已经有了为数众多的一大批门企。公路、何谓名牌?直营店为辅，那么企业就忽略了“趋势”。发展、走得更远。
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重庆也规划了多个千亿级的产业园区，对于代工企业来讲，两种方式的优劣各有千秋， 执行力是检验计划可行的有效标准。预计到2012年该市GDP将超过8000亿元，6个五百亿级的工业园区。这种土壤即时代的趋势和条件，长江这条水运‘巨龙’的龙尾， 这一点更是为TATA在当地寻找合作厂家提供了有利条件。主观上，
